„Einen Vorsprung im Handeln hat, wer da beginnt wo andere noch reden.“
​
Personalkosten reduzieren. Effizienz erhöhen. Fluktuation vermeiden. Konflikte ausräumen.
Darauf arbeite ich in meinen Trainingskonzepten hin. Warum? Internationale Marktpräsenz und Marktkonformität, Effizient, Nachhaltigkeit, strategische Vernetzung, Erfüllung von gesetzlichen Vorgaben u.v.m. führt u.a. zu unternehmerischem Handeln im Bereich „Industrie 4.0“.
Digitale Vernetzung und Visualisierung der IT-Abläufe ist unumgänglich, um Zukunft zu gestalten. Aber sie muss einhergehen mit der Kompetenz- und Strategieentwicklung im Bereich Human Resources. „Industrie 4.0“ ist eng verbunden mit „Human Resources 4.0" und „Arbeit 4.0“. Allgemeine interne Konflikte setzen die Unternehmensstrategie und Entwicklungsziele herab.
Studien und Erhebungen zeigen:
· 15% der täglichen Arbeitszeit werden durch Konflikte gebunden.
· Führungskräfte verwenden täglich bis zu 40% ihrer Arbeitszeit für die Konfliktlösung.
· In Betrieben mit bis zu 100 Mitarbeitern entstehen jährliche Konfliktkosten in Höhe von 100-500 T€.
· 50 Mrd € beträgt der nationale volkswirtschaftliche Schaden durch Konflikte.
· Behandlungskosten durch Konflikte von 40 Mrd € jährlich schätzt die AOK.
​
Wertschätzendes betriebliches Management im Bereich der Konfliktvermeidung ist somit ein enormer Faktor in der zukunftsorientierten Unternehmensstrategie, die von einem Fach- und Führungskräftemangel geprägt sein wird. Im proaktiven Umgang mit dem dargestellten Status gibt es neue vielfältige Herausforderungen.
Arbeit 4.0 braucht Innovation!
„Einen Vorsprung im Handeln hat, wer da beginnt wo andere noch reden.“
​
Personalkosten reduzieren. Effizienz erhöhen. Fluktuation vermeiden. Konflikte ausräumen.
Darauf arbeite ich in meinen Trainingskonzepten hin. Warum? Internationale Marktpräsenz und Marktkonformität, Effizient, Nachhaltigkeit, strategische Vernetzung, Erfüllung von gesetzlichen Vorgaben u.v.m. führt u.a. zu unternehmerischem Handeln im Bereich „Industrie 4.0“.
Digitale Vernetzung und Visualisierung der IT-Abläufe ist unumgänglich, um Zukunft zu gestalten. Aber sie muss einhergehen mit der Kompetenz- und Strategieentwicklung im Bereich Human Resources. „Industrie 4.0“ ist eng verbunden mit „Human Resources 4.0" und „Arbeit 4.0“. Allgemeine interne Konflikte setzen die Unternehmensstrategie und Entwicklungsziele herab.
Studien und Erhebungen zeigen:
· 15% der täglichen Arbeitszeit werden durch Konflikte gebunden.
· Führungskräfte verwenden täglich bis zu 40% ihrer Arbeitszeit für die Konfliktlösung.
· In Betrieben mit bis zu 100 Mitarbeitern entstehen jährliche Konfliktkosten in Höhe von 100-500 T€.
· 50 Mrd € beträgt der nationale volkswirtschaftliche Schaden durch Konflikte.
· Behandlungskosten durch Konflikte von 40 Mrd € jährlich schätzt die AOK.
​
Wertschätzendes betriebliches Management im Bereich der Konfliktvermeidung ist somit ein enormer Faktor in der zukunftsorientierten Unternehmensstrategie, die von einem Fach- und Führungskräftemangel geprägt sein wird. Im proaktiven Umgang mit dem dargestellten Status gibt es neue vielfältige Herausforderungen.
Arbeit 4.0 braucht Innovation!
Über flow account 5.4
„Flow account“ heißt:
Finde das Kennwort zu Deinem persönlichen Account, zu Dir selbst. Denn wenn Du weißt, wer Du bist, kannst Du in und mit Dir arbeiten. Mit Deinem Kennwort für Dein User Account kannst Du Deinen individuellen Fluss finden.
Der führt zum Erfolg! Also, „Find your flow!“
„Mit fundierter Praxiserfahrung, fachlicher Kompetenz aus 25 Jahren Führungsarbeit sowie engagierter „hands-on-Mentalität“ entwickle ich maßgeschneiderte erfolgreiche Vortrags-, Trainings- und Coachingkonzepte. Ich helfe Ihnen dabei, den „Flow“ Ihrer Mitarbeiter zu finden und ihre speziellen Fähigkeiten ergebnis- und zielorientiert entsprechend des jeweiligen Aufgabengebietes einzusetzen. Seriöse, vertrauliche Beratung, der sensible Umgang mit Bedarfsträgern und dem übergeordneten Management ist dabei mein elementarer Anspruch.“
​
Die Vision von "Flow Account"
Eine Arbeitswelt in der jeder Arbeitnehmer gerne arbeiten geht.
​
"Flow Account 5.4 - Entstehungsgeschichte:
Reflektieren, sich bewusst machen, Kompetenzen Anderer annehmen, planen, organisieren, immer wieder neu justieren - solche alltäglichen Aufgaben und Einflüsse prägen das Berufsleben des Geschäftsführers Uwe Grebe und sind die Basis für seine erfolgreiche Arbeit im „Flow account".
Hauptschulabschluss und handwerkliche Ausbildung zum Bäcker, Aushilfsjobs, Mittlere Reife und anschließende Bandarbeit bei VW eröffneten mir die Möglichkeit, die Fachoberschule für Ingenieurwesen Technik zu besuchen. Mit dieser Voraussetzung konnte ich das Studium der Lebensmitteltechnologie beginnen und erfolgreich abschließen. Danach folgten 2 Jahre Reserveoffizierslaufbahn bei der Bundeswehr. 25 Jahre Praxiserfahrung in der Ernährungs-Industrie im Bereich Management und Führung u.a. als Werkleiter mit der Weiterbildung zum Refa Ing. Industrial Engineering, Reiss-Motivations-Profil-Master sowie zum Psychologischen Management Trainer und Individual Coach symbolisieren meine Kompetenz in der Weiterentwicklung von Menschen im Berufsleben.
Über flow account 5.4
„Flow account“ heißt:
Finde das Kennwort zu Deinem persönlichen Account, zu Dir selbst. Denn wenn Du weißt, wer Du bist, kannst Du in und mit Dir arbeiten. Mit Deinem Kennwort für Dein User Account kannst Du Deinen individuellen Fluss finden.
Der führt zum Erfolg! Also, „Find your flow!“
„Mit fundierter Praxiserfahrung, fachlicher Kompetenz aus 25 Jahren Führungsarbeit sowie engagierter „hands-on-Mentalität“ entwickle ich maßgeschneiderte erfolgreiche Vortrags-, Trainings- und Coachingkonzepte. Ich helfe Ihnen dabei, den „Flow“ Ihrer Mitarbeiter zu finden und ihre speziellen Fähigkeiten ergebnis- und zielorientiert entsprechend des jeweiligen Aufgabengebietes einzusetzen. Seriöse, vertrauliche Beratung, der sensible Umgang mit Bedarfsträgern und dem übergeordneten Management ist dabei mein elementarer Anspruch.“
​
Die Vision von "Flow Account"
Eine Arbeitswelt in der jeder Arbeitnehmer gerne arbeiten geht.
​
"Flow Account 5.4 - Entstehungsgeschichte:
Reflektieren, sich bewusst machen, Kompetenzen Anderer annehmen, planen, organisieren, immer wieder neu justieren - solche alltäglichen Aufgaben und Einflüsse prägen das Berufsleben des Geschäftsführers Uwe Grebe und sind die Basis für seine erfolgreiche Arbeit im „Flow account".
Hauptschulabschluss und handwerkliche Ausbildung zum Bäcker, Aushilfsjobs, Mittlere Reife und anschließende Bandarbeit bei VW eröffneten mir die Möglichkeit, die Fachoberschule für Ingenieurwesen Technik zu besuchen. Mit dieser Voraussetzung konnte ich das Studium der Lebensmitteltechnologie beginnen und erfolgreich abschließen. Danach folgten 2 Jahre Reserveoffizierslaufbahn bei der Bundeswehr. 25 Jahre Praxiserfahrung in der Ernährungs-Industrie im Bereich Management und Führung u.a. als Werkleiter mit der Weiterbildung zum Refa Ing. Industrial Engineering, Reiss-Motivations-Profil-Master sowie zum Psychologischen Management Trainer und Individual Coach symbolisieren meine Kompetenz in der Weiterentwicklung von Menschen im Berufsleben.
Über flow account 5.4
„Flow account“ heißt:
Finde das Kennwort zu Deinem persönlichen Account, zu Dir selbst. Denn wenn Du weißt, wer Du bist, kannst Du in und mit Dir arbeiten. Mit Deinem Kennwort für Dein User Account kannst Du Deinen individuellen Fluss finden.
Der führt zum Erfolg! Also, „Find your flow!“
„Mit fundierter Praxiserfahrung, fachlicher Kompetenz aus 25 Jahren Führungsarbeit sowie engagierter „hands-on-Mentalität“ entwickle ich maßgeschneiderte erfolgreiche Vortrags-, Trainings- und Coachingkonzepte. Ich helfe Ihnen dabei, den „Flow“ Ihrer Mitarbeiter zu finden und ihre speziellen Fähigkeiten ergebnis- und zielorientiert entsprechend des jeweiligen Aufgabengebietes einzusetzen. Seriöse, vertrauliche Beratung, der sensible Umgang mit Bedarfsträgern und dem übergeordneten Management ist dabei mein elementarer Anspruch.“
​
Die Vision von "Flow Account"
Eine Arbeitswelt in der jeder Arbeitnehmer gerne arbeiten geht.
​
"Flow Account 5.4 - Entstehungsgeschichte:
Reflektieren, sich bewusst machen, Kompetenzen Anderer annehmen, planen, organisieren, immer wieder neu justieren - solche alltäglichen Aufgaben und Einflüsse prägen das Berufsleben des Geschäftsführers Uwe Grebe und sind die Basis für seine erfolgreiche Arbeit im „Flow account".
Hauptschulabschluss und handwerkliche Ausbildung zum Bäcker, Aushilfsjobs, Mittlere Reife und anschließende Bandarbeit bei VW eröffneten mir die Möglichkeit, die Fachoberschule für Ingenieurwesen Technik zu besuchen. Mit dieser Voraussetzung konnte ich das Studium der Lebensmitteltechnologie beginnen und erfolgreich abschließen. Danach folgten 2 Jahre Reserveoffizierslaufbahn bei der Bundeswehr. 25 Jahre Praxiserfahrung in der Ernährungs-Industrie im Bereich Management und Führung u.a. als Werkleiter mit der Weiterbildung zum Refa Ing. Industrial Engineering, Reiss-Motivations-Profil-Master sowie zum Psychologischen Management Trainer und Individual Coach symbolisieren meine Kompetenz in der Weiterentwicklung von Menschen im Berufsleben.
Über flow account 5.4
„Flow account“ heißt:
Finde das Kennwort zu Deinem persönlichen Account, zu Dir selbst. Denn wenn Du weißt, wer Du bist, kannst Du in und mit Dir arbeiten. Mit Deinem Kennwort für Dein User Account kannst Du Deinen individuellen Fluss finden.
Der führt zum Erfolg! Also, „Find your flow!“
„Mit fundierter Praxiserfahrung, fachlicher Kompetenz aus 25 Jahren Führungsarbeit sowie engagierter „hands-on-Mentalität“ entwickle ich maßgeschneiderte erfolgreiche Vortrags-, Trainings- und Coachingkonzepte. Ich helfe Ihnen dabei, den „Flow“ Ihrer Mitarbeiter zu finden und ihre speziellen Fähigkeiten ergebnis- und zielorientiert entsprechend des jeweiligen Aufgabengebietes einzusetzen. Seriöse, vertrauliche Beratung, der sensible Umgang mit Bedarfsträgern und dem übergeordneten Management ist dabei mein elementarer Anspruch.“
​
Die Vision von "Flow Account"
Eine Arbeitswelt in der jeder Arbeitnehmer gerne arbeiten geht.
​
"Flow Account 5.4 - Entstehungsgeschichte:
Reflektieren, sich bewusst machen, Kompetenzen Anderer annehmen, planen, organisieren, immer wieder neu justieren - solche alltäglichen Aufgaben und Einflüsse prägen das Berufsleben des Geschäftsführers Uwe Grebe und sind die Basis für seine erfolgreiche Arbeit im „Flow account".
Hauptschulabschluss und handwerkliche Ausbildung zum Bäcker, Aushilfsjobs, Mittlere Reife und anschließende Bandarbeit bei VW eröffneten mir die Möglichkeit, die Fachoberschule für Ingenieurwesen Technik zu besuchen. Mit dieser Voraussetzung konnte ich das Studium der Lebensmitteltechnologie beginnen und erfolgreich abschließen. Danach folgten 2 Jahre Reserveoffizierslaufbahn bei der Bundeswehr. 25 Jahre Praxiserfahrung in der Ernährungs-Industrie im Bereich Management und Führung u.a. als Werkleiter mit der Weiterbildung zum Refa Ing. Industrial Engineering, Reiss-Motivations-Profil-Master sowie zum Psychologischen Management Trainer und Individual Coach symbolisieren meine Kompetenz in der Weiterentwicklung von Menschen im Berufsleben.
Über flow account 5.4
„Flow account“ heißt:
Finde das Kennwort zu Deinem persönlichen Account, zu Dir selbst. Denn wenn Du weißt, wer Du bist, kannst Du in und mit Dir arbeiten. Mit Deinem Kennwort für Dein User Account kannst Du Deinen individuellen Fluss finden.
Der führt zum Erfolg! Also, „Find your flow!“
„Mit fundierter Praxiserfahrung, fachlicher Kompetenz aus 25 Jahren Führungsarbeit sowie engagierter „hands-on-Mentalität“ entwickle ich maßgeschneiderte erfolgreiche Vortrags-, Trainings- und Coachingkonzepte. Ich helfe Ihnen dabei, den „Flow“ Ihrer Mitarbeiter zu finden und ihre speziellen Fähigkeiten ergebnis- und zielorientiert entsprechend des jeweiligen Aufgabengebietes einzusetzen. Seriöse, vertrauliche Beratung, der sensible Umgang mit Bedarfsträgern und dem übergeordneten Management ist dabei mein elementarer Anspruch.“
​
Die Vision von "Flow Account"
Eine Arbeitswelt in der jeder Arbeitnehmer gerne arbeiten geht.
​
"Flow Account 5.4 - Entstehungsgeschichte:
Reflektieren, sich bewusst machen, Kompetenzen Anderer annehmen, planen, organisieren, immer wieder neu justieren - solche alltäglichen Aufgaben und Einflüsse prägen das Berufsleben des Geschäftsführers Uwe Grebe und sind die Basis für seine erfolgreiche Arbeit im „Flow account".
Hauptschulabschluss und handwerkliche Ausbildung zum Bäcker, Aushilfsjobs, Mittlere Reife und anschließende Bandarbeit bei VW eröffneten mir die Möglichkeit, die Fachoberschule für Ingenieurwesen Technik zu besuchen. Mit dieser Voraussetzung konnte ich das Studium der Lebensmitteltechnologie beginnen und erfolgreich abschließen. Danach folgten 2 Jahre Reserveoffizierslaufbahn bei der Bundeswehr. 25 Jahre Praxiserfahrung in der Ernährungs-Industrie im Bereich Management und Führung u.a. als Werkleiter mit der Weiterbildung zum Refa Ing. Industrial Engineering, Reiss-Motivations-Profil-Master sowie zum Psychologischen Management Trainer und Individual Coach symbolisieren meine Kompetenz in der Weiterentwicklung von Menschen im Berufsleben.
Viele Betriebe stehen heute vor der Herausforderung, sich am Markt als attraktive Arbeitgeber zu positionieren – um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und sie dauerhaft zu halten. Die Arbeitswelt von heute – geprägt durch Digitalisierung, Globalisierung und den demografischen Wandel – versetzt Betriebe zunehmend in einen Qualitäts- und Innovationswettbewerb. Der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit ist die eigene Unternehmenskultur. Genau hier setzt das Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur an: Es unterstützt Unternehmen und Verwaltungen dabei, Verbesserungspotenziale und Handlungsbedarfe in der Personalpolitik zu identifizieren.
​
Ziel des Audits Zukunftsfähige Unternehmenskultur ist es, unter Einbindung der Beschäftigten nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen und Verwaltungen anzustoßen und so die Arbeitsbedingungen langfristig zu verbessern. Es soll Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber, Beschäftigte sowie Betriebs- und Personalräte für die Herausforderungen der Arbeitswelt von morgen sensibilisieren und sie dabei unterstützen, diesen aktiv zu begegnen – um auch in Zukunft attraktiv, innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um qualifizierte Fachkräfte zu binden bzw. neu für Ihr Unternehmen zu gewinnen, ist es wichtig, dies auch nach außen zu kommunizieren und sich als attraktive Arbeitgeberin bzw. attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Genau hierfür erhalten erfolgreiche Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Auszeichnung mit der Abschlussurkunde des Audits.
​
Ich bin als Ihr Audit-Prozessbegleiter (PGL) Ihr zentrale Ansprechpartner und Impulsgeber gleichermaßen. Ich begleite Sie durch den Prozess des Audits "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" und stehe mit kompetentem Rat und Tat zur Seite. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Verwaltungen. Für das Audit "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" wurden ich als PGL qualifiziert und autorisiert.
​
Hier finden Sie mehr Informationen rund um dieses Thema. Gern können Sie mich hierfür aber auch kontaktieren. Ich erkläre Ihnen die Vorteile und die Prozessabläufe gern auch im persönlichen Gespräch.
Für Ihren Erfolg am Arbeitsmarkt von morgen
Das Audit
"Zukunftsfähige Unternehmenskultur"
Mit 25 Jahren in Führungs- und Management Positionen der Industrie kennt Uwe Grebe die Abläufe und Fallstricke in Unternehmen und Organisationen. Als Trainer, Coach und Berater ist er mit seiner praxisorientierten Vita, ein erfahrener Begleiter für zielorientierte Veränderungsprozesse.
